Прийняти рішення або зробити або купити
Рішення про купівлю або купівлю - це акт вибору між виготовленням товару вдома або придбанням його у зовнішнього постачальника.
[Важливо: При прийнятті рішення про покупку найважливіші фактори, які слід враховувати, є частиною кількісного аналізу, наприклад, пов'язані з цим витрати на виробництво та чи може бізнес виробляти на необхідних рівнях.]
Також прийняте називати рішення про аутсорсинг, рішення про купівлю або купівлю порівнює витрати та вигоди, пов'язані з виробництвом необхідного товару або послуги внутрішньо, з витратами та вигодами, пов'язаними з наймом зовнішнього постачальника для відповідних ресурсів. Щоб точно порівняти витрати, компанія повинна розглянути всі аспекти щодо придбання та зберігання предметів.
Як працюють рішення "Зробити або купити"
Що стосується власного виробництва, то бізнес повинен включати витрати, пов’язані з придбанням та обслуговуванням будь-якого виробничого обладнання та витратами на виробничі матеріали. Витрати можуть включати додаткову робочу силу, необхідну для виготовлення предметів, вимоги щодо зберігання всередині об'єкта, загальні витрати на зберігання та належне утилізацію будь-яких залишків або побічних продуктів у процесі виробництва.
Витрати на придбання продукції, пов'язані із придбанням продукції із зовнішнього джерела, повинні включати ціну самого товару, будь-які збори за доставку чи імпорт, а також податкові збори з податку з продажу. Крім того, компанія повинна враховувати витрати, пов'язані зі зберіганням вхідного товару та трудовитратами, пов'язаними з отриманням продукції в запас.
Спеціальні міркування
Результати кількісного аналізу можуть бути достатніми для визначення визначення на основі більш економічного підходу. Часом якісний аналіз вирішує будь-які проблеми, які компанія не може конкретно оцінити.
Фактори, які можуть впливати на рішення фірми придбати частину, а не виробляти її внутрішньо, включають відсутність внутрішнього досвіду, невеликі потреби в обсязі, бажання багаторазового пошуку та той факт, що товар може не мати вирішального значення для стратегії фірми. Компанія може додатково розглянути, якщо фірма має можливість співпрацювати з компанією, яка раніше успішно надавала послуги з аутсорсингу і може підтримувати довгострокові відносини.
Аналогічно, чинники, які можуть нахилити фірму до виготовлення предмета, включають наявні виробничі потужності в режимі очікування, кращий контроль якості або власну технологію, яку потрібно захистити. Компанія також може розглянути питання щодо надійності постачальника, особливо якщо даний товар є критично важливим для нормальних бізнес-операцій. Фірма також повинна розглянути, чи може постачальник запропонувати бажану довгострокову угоду.
Ключові вивезення
- Рішення про купівлю або купівлю - це акт вибору між виготовленням товару вдома або придбанням його у зовнішнього постачальника.
- Рішення про купівлю або купівлю також називають рішеннями аутсорсингу.
- У грі є багато факторів, які можуть відхилити компанію від створення предмета у власному приміщенні або його передачі в аутсорсинг.