Головна » бізнес » Портер Діамант

Портер Діамант

бізнес : Портер Діамант
Що таке алмаз Портера?

Діамант Портера, належним чином названий Теорією національної переваги Портера Діаманта, - це модель, яка покликана допомогти зрозуміти конкурентну перевагу, якою володіють нації чи групи завдяки певним наявним у них чинникам, та пояснити, як уряди можуть діяти як каталізатори покращити становище країни в глобально конкурентному економічному середовищі. Модель була створена Майклом Портером, визнаним авторитетом корпоративної стратегії та економічної конкуренції та засновником Інституту стратегії та конкурентоспроможності Гарвардської бізнес-школи. Це - проактивна економічна теорія, а не така, яка просто кількісно оцінює конкурентні переваги, які може мати країна чи регіон. Діамант Портера також називають "Алмазом Портера" або "Diamond Model".

Ключові вивезення

  • Діамантова модель Портера пояснює фактори, які можуть сприяти конкурентній перевазі одного національного ринку чи економіки над іншим.
  • Він може бути використаний як для опису джерел конкурентної переваги нації, так і для отримання такої переваги.
  • Ця модель також може бути використана підприємствами, щоб допомогти орієнтувати та формувати стратегію щодо підходу до інвестування та діяльності на різних національних ринках.

Розуміння алмазу Портера

Портер Діамант пропонує, що країни можуть створити для себе нові переваги, такі як сильна технологічна галузь, кваліфікована робоча сила та державна підтримка економіки країни. Більшість традиційних теорій глобальної економіки відрізняються згадуванням елементів або факторів, якими країна чи регіон є властивими, наприклад, землею, місцем розташування, природними ресурсами, робочою силою та чисельністю населення як основними визначальними чинниками конкурентної економічної переваги країни. Ще одне застосування Porter Diamond - це корпоративна стратегія, яка використовує як основу для аналізу відносних переваг інвестування та діяльності на різних національних ринках.

Важливість факторних умов

Алмаз Портера візуально представлений діаграмою, що нагадує чотири точки алмазу. Чотири точки представляють чотири взаємопов'язані детермінанти, які Портер теоретизує як вирішальні фактори національної порівняльної економічної переваги. Ці чотири фактори - це тверда стратегія, структура та суперництво; пов'язані з ними допоміжні галузі; умови попиту; і факторні умови. Це певним чином можна вважати аналогічним однойменним силам моделі бізнес-стратегії Портера.

Фірмова стратегія, структура та суперництво стосується основного факту, що конкуренція призводить до того, що підприємства знаходять шляхи збільшення виробництва та розвитку технологічних інновацій. Тут впливають концентрація ринкової потужності, ступінь конкуренції та здатність конкуруючих фірм виходити на ринок країн. Цей пункт пов'язаний із силою конкурентів та перешкодами для нових учасників ринку в моделі "П'ять сил".

Суміжні галузі, що підтримують, стосуються галузей, що розвиваються вгору та нижче, що сприяють інноваціям шляхом обміну ідеями. Це може стимулювати інновації залежно від ступеня прозорості та передачі знань. Суміжні галузі, що підтримують модель Diamond, відповідають постачальникам та замовникам, які можуть представляти або загрози, або можливості в моделі Five Five.

Умови попиту стосуються розміру та характеру клієнтської бази продуктів, що також сприяє інноваціям та вдосконаленню продукції. Більш великі, динамічніші споживчі ринки вимагатимуть та стимулюватимуть потребу в диференціації та інноваціях, а також просто більшого масштабу ринку для бізнесу.

Кінцевим визначальним фактором і найважливішим, згідно теорії Портера, є факторні умови. Факторні умови - це ті елементи, які Портер вважає, що економіка країни може створити для себе, наприклад, великий пул кваліфікованої робочої сили, технологічні інновації, інфраструктура та капітал.

Наприклад, Японія розвинула конкурентоспроможну глобальну економічну присутність за межами притаманних їй ресурсів, частково завдяки виробництву дуже великої кількості інженерів, які допомогли стимулювати технологічні інновації японської промисловості.

Портер стверджує, що елементи факторних умов важливіші для визначення конкурентної переваги країни, ніж природні успадковані фактори, такі як земля та природні ресурси. Він також припускає, що головна роль уряду в русі економіки країни полягає у заохоченні та виклику бізнесу в країні, щоб зосередитись на створенні та розвитку елементів факторних умов. Одним із способів уряду досягти цієї мети є стимулювання конкуренції між вітчизняними компаніями шляхом встановлення та застосування антимонопольного законодавства.

Порівняйте інвестиційні рахунки Ім’я постачальника Опис Розкриття рекламодавця × Пропозиції, що з’являються в цій таблиці, є партнерствами, від яких Investopedia отримує компенсацію.

Пов'язані умови

Національне визначення алмазу National Diamond - це теорія конкурентної переваги, візуально представлена ​​графікою у формі ромба, що ілюструє конкурентні переваги країни. більше Визначення структурних змін Структурні зміни стосуються різкого зрушення в тому, як діють країна, галузь чи ринок, як правило, спричинені великими економічними подіями. докладніше Все, що вам потрібно знати про макроекономіку Макроекономіка вивчає загальну економіку чи ринкову систему: її поведінку, фактори, що її сприяють, і як покращити її ефективність. докладніше Що вам потрібно знати про пояс іржі Пояс іржі - це розмовний термін, що використовується для опису регіону від Нью-Йорка до Середнього Заходу, який колись домінував у промисловому виробництві. більше Визначення капіталізму Капіталізм - це економічна система, за якою грошові товари належать приватним особам або компаніям. Найчистішою формою капіталізму є вільний ринок або капіталізм laissez-faire. Тут приватні особи нестримно визначають, куди інвестувати, що виробляти та за якими цінами обмінювати товари та послуги. докладніше Визначення 5 сил Портера 5 Сили Портера - це модель, яка визначає та аналізує конкурентні сили, що формують кожну галузь, та допомагає визначити слабкі та сильні сторони галузі. більше Партнерські посилання
Рекомендуємо
Залиште Свій Коментар