Вищий менеджмент
Вищий менеджмент включає людей та команди, які відповідають за прийняття первинних рішень в компанії. Персонал, який вважається частиною вищого керівництва компанії, знаходиться на вершині корпоративних сходинки і несе ступінь відповідальності, що перевищує персонал нижчого рівня. Вищі члени управління просякнуті повноваженнями, наданими акціонерами компанії або правлінням. Приклади вищого керівного складу включають керівників, фінансових директорів та керівників підприємств.
Розуміння верхнього менеджменту
Акціонери несуть відповідальність за підтримку вищої і зростаючої компанії компанії. Акціонери роблять це, використовуючи свою право голосу встановлювати ради директорів, які дозволять звільнити керівників, які не відповідають тим чи іншим чином, або не схвалили керівників. Оскільки більшість співробітників вищого керівного складу часто не бачать, від них не передбачається щоденних операцій.
Ключові вивезення
- Вищий менеджмент включає людей та команди, які відповідають за прийняття первинних рішень в компанії.
- Акціонери несуть відповідальність за підтримку вищої і зростаючої компанії компанії.
- До керівних посад на рівні C належать найважливіші керівники, включаючи генерального директора та фінансового директора.
Наскільки вищий менеджмент є підзвітним
Обов’язки, відповідальність та кар'єра вищого керівництва часто пов'язані безпосередньо з результатами діяльності та успіхом компанії. Якщо працівники, як правило, оцінюються відповідно до щоденних цілей, таких як потік продажів у їх роздрібній торгівлі або кількість клієнтів, яких вони обслуговували, вище керівництво може зіткнутися з цілком різною мірою критеріїв.
Загальний обсяг продажів на підрозділах або регіональному ринку може бути використаний для оцінки ефективності роботи керівника у вищому керівництві, який здійснює нагляд за цим відділом.
Наприклад, від вченого чи іншого дослідника, який працює в лікарській компанії, можна очікувати, що він буде брати безпосередню практичну роль у розробці нових кандидатів на наркотики. Вони проведуть випробування та переформулювання для просування потенційного продукту до подання до регуляторів. Середній менеджер може очолити свою команду, яка працює над проектом, але керівник вищого керівництва матиме переважну владу щодо того, яким напрямом займається команда, і нестиме відповідальність за те, як їх зусилля впливають на компанію в цілому. Якщо розробка ліків буде успішною і сприяє стратегічним планам компанії, керівництву, який очолює відділ, можуть бути призначені подібні проекти в майбутньому.
Якщо компанія виконує нижче своїх цільових цілей, втрачає тягу порівняно зі своїми конкурентами або її ринкова оцінка зменшується, члени вищого керівництва можуть зіткнутися з найбільш негайною ретельністю з боку акціонерів. Постійні низькі показники роботи компанії можуть призвести до потрясіння керівництва. Це може бути зосереджено на одному або декількох особах, таких як генеральний директор, або це може бути розмитнення виконавчого керівництва. Зняття вищого керівництва може бути здійснено для врятування бізнесу та операцій компанії та запровадження нового напрямку. Для корекції курсу компанії та підготовки її до нового напрямку, який може включати продаж бізнесу, може бути залучена нова керівна команда.
Ролі та титри C-Suite
C-suite, або рівень C, широко використовується на просторічній основі, що описує групу найважливіших керівників корпорації. С-люкс отримав свою назву від звань вищого старшого персоналу, які, як правило, починаються з літери C, для "начальника", як у головного виконавчого директора (генерального директора), головного фінансового директора (фінансового директора), головного операційного директора (COO) та головний директор з питань інформації (CIO).
Головний виконавчий директор (CEO) - незмінно керівник корпорації найвищого рівня, генеральний директор традиційно виступає обличчям компанії та часто консультується з іншими членами набору C для отримання консультацій щодо важливих рішень. Керівники можуть прийти з будь-якого досвіду кар’єри, якщо вони виробили значні навички лідерства та прийняття рішень на своїх кар’єрних шляху.
Головний фінансовий директор (CFO) - У фінансовій галузі позиція фінансового директора є вершиною корпоративної драбини для фінансових аналітиків та бухгалтерів, які прагнуть до зростання мобільності. Управління портфелем, бухгалтерський облік, інвестиційні дослідження та фінансовий аналіз - це основні навички, яких, мабуть, засвоїли керівники фінансових підприємств протягом багатьох років. Фінансові директори мають глобальний настрій та тісно співпрацюють з керівниками, щоб знайти нові можливості для бізнесу, зважуючи фінансові ризики та переваги кожного потенційного підприємства.
Головний інформаційний директор (CIO) - лідер інформаційних технологій, керівник управління інформаційними технологіями, як правило, починає свою діяльність як бізнес-аналітик, потім працює в напрямку слави на рівні C, розвиваючи при цьому технічні навички в таких дисциплінах, як програмування, кодування, управління проектами, MS Офіс та картографування. КІО зазвичай кваліфіковані у застосуванні цих функціональних навичок для управління ризиками, бізнес-стратегії та фінансової діяльності. У багатьох компаніях керівники технологій називають головними директорами технологій.
Головний операційний директор (COO) - рівень управління персоналом (HR), керівник відділу кадрів забезпечує безперебійну діяльність компанії в таких сферах, як підбір персоналу, навчання, нарахування заробітної плати, юридичні та адміністративні послуги. Керівник директора, як правило, другий за командою генерального директора.
Головний директор з маркетингу (CMO) - CMO зазвичай просуваються до набору С із продажів та / або маркетингових ролей. Ці виконавці вміють керувати ініціативами соціальних інновацій та вироблення виробів як у цегельних, так і в електронних майданчиках, останні з яких є надзвичайно важливими в сучасній цифровій епосі.
Інші співробітники C-Suite включають головного директора з питань дотримання норм (CCO), головного менеджера з персоналу (CHRM), головного директора з безпеки (CSO), головного директора з екологічних питань (CGO), головного директора з аналітики (CAO), головного лікаря (CMO), та головний керівник даних (CDO).
Кількість позицій на рівні С змінюється в залежності від змінних, таких як розмір, місія та сектор компанії. У той час як більші компанії можуть вимагати як CHRM, так і COO, меншим операціям може знадобитися лише COO для нагляду за людськими ресурсами.
Порівняйте інвестиційні рахунки Ім’я постачальника Опис Розкриття рекламодавця × Пропозиції, що з’являються в цій таблиці, є партнерствами, від яких Investopedia отримує компенсацію.